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人才荟萃，精英归至，师资队伍是提高人才培养质量的关键，是形成学校特色和优势的根本，是实现学校可持续发展的保证。学校坚持引进与培养并重，构建了具有自身特色的师资队伍建设体系，建设了一支结构优化、规模适当、素质良好、富有活力、勇于创新、适应学校发展需要的高水平师资队伍。
会计实务必备的六项会计技能，你都会吗(一)
企业的老会计拥有非常丰富的理论知识以及实操经验，是新会计最好的良师。下面小编为大家分享老会计压箱底的六项会计技能，非常实用。
1、资产负债表会不会记载费用和收入?
答：资产负债表中会记载成本和收入的情况，比如长期待摊费用，它是企业已经支出的各项费用，是放在资产负债表中的费用化科目，只是由于长期待摊费用应能使以后会计期间受益，因此，视作资产处理。另外，资产中的“水分”，实际上是没有及时处理到利润表中去的费用。
对于资产负债表中可能记载的收入，就是企业通常将应结转的收入隐藏在预收账款等科目中，不及时结转。
2、负债有没有负债准备类科目?
答：预计负债在我眼中就好比一个负债性质的“准备”，它计提以后很可能确认损失，实际上相当于一项负债“准备”。当损失真的发生时，是需要支付出去的。
3、利润有操纵，亏损有操纵吗?亏损操纵在平时的俗称是什么呢?
答：我们常常提到利润操纵，实际上企业也常常发生亏损操纵，这就是俗称的“洗大澡”现象。所谓洗大澡，一句话，就是把未来期间的费用挪到本年来确认。洗大澡经常发生在经理层更换的时候，或者公司本期已经亏损了，就干脆洗个大澡，一次亏个够，为未来提高业绩做好准备。企业可用来洗大澡的科目不仅仅是应收账款，实际上，更多的时候，洗大澡是通过固定资产、长期股权投资或存货等科目实现的。
会计基础的学习技巧分享
会计基础是一门实践性很强的学科，探求那些能揭示会计发展规律的理论体系与概念结构，研究会计原理和原则的具体应用，提出科学的指标体系和反映与控制的方法技术。仁和会计教育认为，会计学是从理论和方法两个方面为会计实践服务的。
在学习会计基础这门学科时，仁和会计教育建议：把握基本理论框架，抓住主线，理清思路，要对整体有一个大概的认知。
首先，第一章是总论，在这章里面主要是向大家阐述会计的基本概念和基础性的认知，帮助大家从陌生到熟悉。第二、三章会计要素与科目是会计的核心章节之一，在这两章会向大家介绍会计里面核心要素的概念，以及在发生经济业务后如何使用会计的专业术语将之描述出来。
第四章复式记账是会计的核心章节之一，在这一章主要学习的是如何利用我们的专门技术将企业发生的各类经济业务用会计的方法进行处理。第五章主要经济业务的账务处理系统的将前面几章的内容做了一个汇总练习，将一个工业企业从建立、购买、生产、销售到最后财务成果的处理做了一遍梳理，让大家对一个企业的经济业务有了一个更全面系统性认知。
第六章会计凭证、第七章会计账簿、第十章财务会计报告，这是会计会用的三大工具，零散的经济业务在会计凭证中进行反应，然后加以归纳汇总到会计账簿，最终通过财务报告向有关各方提供。第八章账务处理程序，实际上就是会计三大工具的使用顺序说明。第九章财产清查是会计人员很重要的一步自我检查工作，确保会计资料准确无误。
其次要重视理论与实际相结合。仁和会计教育认为：会计基础是一门实用性很强的课程，大家在学习时要着重掌握会计核算的各种基本方法和与之相关的基本原理，在弄清各种方法的基本原理的基础上，要学会运用各种方法处理问题，能熟练地进行操作核算和账务处理。
什么是CMA?学习CMA能带来哪些收益呢?(二)
企业价值
打造高效财务团队
CMA培养能为企业创造价值的管理会计师，提高财务人员的专业技能，增强其参与战略决策的能力，以帮助企业打造一支高素质的财务团队，培养未来的核心管理人才。
推动企业优化绩效
CMA认证是理论知识与实践经验的紧密结合，培养财务人员学以致用的能力，切实理解财务数字、支持企业决策分析、推动企业优化绩效。
推进员工职业发展
在广泛市场调研和征求专家委员会建议的基础上，CMA认证定期优化考试内容，确保课程设置紧贴当今CFO群体最为关注的内容，及时满足财务人士的职业发展需求。
会计人员应聘成功的五大征兆
在面试结束后，多数会计求职者心里总会感觉忐忑不安，尤其是因为你很难辨别自己是否有机会进入下一轮的竞争，还是彻底被从候选人名单上划掉了但是在一般情 况下，并不会很快得知面试结果，不过，还是存在一些你可能会在不久之后接到进入下一轮面试的电话通知或甚至是工作录用通知的迹象。对此，针对如何判断会计 人员应聘面试是否成功?小编的介绍了你所需要知道的会计人员应聘成功的五大征兆：
一、面试人员使用了前瞻性思考的语言
你正在与之谈话的人可能会通过微妙的暗示透露出他正在想些什么。仔细聆听，看看面试人员是否给了你对未来的任何语言线索，例如，面试人员可能会说诸如一旦你开始工作或当你加入我们的工作团队之后之类的内容。
二、面试人员在点头或向着你的方向倾斜身体
除了语言线索之外，你可能会收到表明面试进行的很顺利的非语言暗示。如果他们向你的方向倾斜身体，进行良好的眼神交流或是点头，那他们就有可能不想把你排除在候选人名单之外。招聘经理的身体语言表明了其对你所说的内容有了更大的兴趣。
三、他或她询问了跟进的问题
你是否被要求更深入地回答某些你已经答复了的内容呢?这是一个重要的信号。如果面试人员问完问题就闭嘴了或只是按照问题清单提问，他们不会想要通过跟进问 题对你进行深入的挖掘，否则他们也可能会挂断打给他们的电话或是把之后的会面安排推后以便能把注意力集中在你一个人身上。
四、你被介绍给了很多人
如果招聘经理正在考虑向你提供一个工作职位，他们可能会把你介绍给你的潜在的同事或管理者们。如果这并非计划好的，那这将会是一个他们想要雇用你的好兆头。如果他们把某人从会议中叫出来与你会面，那这甚至是更好的情况。
五、你并非来去匆匆
忙碌的招聘人员如果并非认真地考虑雇用你，那他就不可能浪费他(或你)的时间。如果面试在预定的时间里进行得很顺利，那你就是成功的。一般来说，一个成功 的面试都会至少花掉30分钟，多为40分钟至1小时，甚至更多。注意这里所说的时间是面谈的时间，不包括笔试的时间，如果面试时间少于20分钟，就证明主 考官对应聘者的兴趣不大，没有提出太多需要深究探讨的问题，只是礼貌上的例行公事，寥寥几句就把应聘者打发了。