9月27日，中国乒乓球协会官网更新了一则公告，宣布成立第九届委员会换届筹备工作小组，由中国乒协副主席刘国梁担任工作小组组长，并主持协会工作。这一消息，被普遍解读“不懂球的胖子”将重新回到项目核心位置，担任中国乒乓球领军者和指挥者的角色。 
目前，各个体育项目进行改革的一大舆论趋势，是“让专业人做专业事”。比如有人指出，姚明担任篮协主席后进行大刀阔斧的改革，在今年亚运会就初见成效。此语境下，作为职业生涯达成大满贯成就，又在一线教练位置上待了十多年的刘国梁，被寄予厚望不难理解。但是，深究乒乓球改革屡屡受阻的症结，或许更缺乏的，不是“专业人”，而是“专业事”。
反观篮球事业的改革发展，不难看出，一方面，篮球在中国的市场化程度已经比较高，姚明的任务，主要是在现有成型的职业化发展背景下，培养更多后备力量，进一步提升整体竞技水平，于其个人能力所言，算是术业有专攻。另一方面，姚明曾在NBA打球，深谙尊重赞助商利益，让一项运动的商业价值得到充分体现，项目才能长远发展的道理。正因如此，2017年天津全运会男篮颁奖仪式上，他才会提醒运动员将拉链拉好，露出赞助商的商标而非球员个人代言品牌。
在践行国家体育总局“专业人做专业事”的潮流上，中国足协在加快步伐。日前，中国足协正式聘任前国足队长、中国足球先生肇俊哲担任中国足协国家队管理部部长——这也是中国足协首次把参加了2002年世界杯的这批国脚任用在管理岗位上。另外，中国足协目前选用了10名足球专业人员进入各级管理岗位任职。
事实上，国家体育总局在2017年年提出“专业人做专业事”的要求，同时，明确了优秀运动员转型成为体育管理者需要具备以下几个要素：首先在竞技场上成绩突出，具有较大影响力；其次是本身具备个人魅力，在民众中有感染力和号召力；第三需要业务能力，对整个行业有比较好的经历和实践。
“欲治兵者，必先选将。”因此，突出强调“专业的人做专业的事”能形成一种好的社会导向。它能让大家始终把工作当学问做，在实践中培养专业精神、丰富专业知识、提高专业技能，坚持干什么学什么、缺什么补什么、做什么钻什么，自觉弥补能力短板、知识弱项、经验盲区，成为各自行业发展的业务主攻手。
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