本次7月份P2的考试，同学们反映难度比以前大，计算题计算量大，定性题目也不少，下面我们来看看六个章节都考了哪些吧：
第一章财务报表分析涉及的考点有：百分比报表分析、基期分析、财务比率、杠杆、利息保障倍数、周转率和周转天数、市盈率、特殊事项等 ，考察的侧重是计算和分析。
第二章公司财务涉及的考点有：加权平均资金成本计算、优先股和普通股的特点、存货与应收账款管理、衍生金融工具、股权分割等，本章节知识点较多，任何一个知识点都不能忽略。
第三章 决策分析涉及的考点有：实现保本点的销售额或销售量的计算、安全边际的计算、特殊订单的定价、自制与外包的决策分析、部门删除的影响等。本章考点常于第五章相结合，是不可缺少的。
第四章 风险管理涉及的考点有：风险种类、风险管理步骤、风险应对措施、风险地图等，还考核了风险识别方法。本章概念多，容易失分。
第五章 投资决策涉及的考点有：投资回收期、折现投资回收期、净现值、内含报酬率的计算、净现值、内含报酬率的假设、实物期权种类的判断、情景分析、敏感性分析等风险分析方法等，本章节，占比高，计算量大。所以概念要清晰，计算要小心，不能失误。
第六章 职业道德涉及的考点有：根据背景确定违反何种职业道德标准、反海外腐败法的内容、组织对职业道德的规定以及舞弊的构成。本章节于实际结合紧密，容易得分，应把握住。
本次考试简答题主要考察了决策分析、投融资管理两个方面。具体有安全边际、保本量、经营杠杆、加权资金成本和可转换债券、贴现率、货币互换、风险管理、风险转移、海外贪腐防治法。
据考生回忆版真题
简答题：
20X7年，销售收入为$4,000,000,取得边际贡献$750,000，经营利润$400,000。成本方面，单位变动生产成本$2.5，将销售外包后，产生变动销售费用$3,000,000。
20X8年，公司计划成立内部销售部门，如果成立内部销售部门，那么单位变动销售费用将会减少$4，但是会增加$400,000的员工工资。
1、1）请计算20X7年的保本点。
2）请计算20X7年安全边际。
2、如果20X8年公司成立了内部销售部门，请计算保本点。
3、假设20X8年销量不变，请问是否应该成立内部销售部门？请通过计算。
4、请列示两点关于是否成立内部销售部门的定性因素。
5、定义经营杠杆，并计算该公司经营杠杆。
6、如果下一年，销量下降，公司的经营利润会发生什么变化，不需要计算。
本次P2考试，计算题减少，但每题的计算量是加大了；定性的题目增多，重点考察同学对概念的理解程度。这样打破了P2就是计算的传统概念，以后P2的学习重点将是定性和定量相结合。考试题目越来越灵活，和实务联系也越来越紧密。我们的学习方法也要与时俱进，学习知识点要全面，练习要加强，结合实际来运用管理工具，这样才能高效灵活的应对考试。申请CMA免费试听课>>>
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